Crisis y oportunidades
¿Cómo encontramos nuestro camino cuando todo se pone patas arriba?
Cuando lanzamos el LegacyWorks Group, nos propusimos convertirnos en el mejor socio posible para ayudar a las comunidades a colaborar en proyectos importantes para lograr un impacto mucho mayor. Este tipo de proyectos de colaboración son desafiantes y están fuera del alcance de cualquier organización o agencia. En los últimos seis años hemos aprendido a permitir que los líderes aporten lo mejor de sí mismos, creen nuevas capacidades y se pongan a la altura de las circunstancias para lograr juntos algo extraordinario. Los éxitos iniciales inevitablemente generan una mayor colaboración en desafíos y oportunidades cada vez más complejos y sistémicos. Juntos construimos el camino para lograr un impacto mucho mayor del que era posible o incluso concebible antes.
Con el mundo tambaleándose por COVID-19, la recesión económica y el reconocimiento de que necesitamos abordar el racismo y la injusticia sistémicos con verdadera urgencia, estamos ayudando cada vez más a nuestras comunidades a navegar por crisis y desastres complejos. El mismo tipo de colaboración profunda e integral que acoge todas las voces, invita a una diversidad de sabiduría y perspectivas, y permite que todos contribuyan con lo que tienen para ofrecer es más importante que nunca. Nos estamos esforzando por adoptar un enfoque de sistemas completos para cada colaboración comunitaria que facilitamos y cada proyecto que gestionamos y apoyamos.
El Marco de Cynefinición
Es cierto que cuando una crisis golpea, ninguna organización, agencia o líder puede responder eficazmente por su cuenta. La situación es confusa y difícil de trazar. Todo está aún más interconectado que de costumbre, y todos necesitan trabajar con otros líderes, organizaciones y agencias para satisfacer las necesidades de la comunidad y lograr sus objetivos. Si la crisis o la oportunidad es lo suficientemente grande, pasa de ser complicada a ser compleja e incluso caótica. Cada una de estas diferentes realidades requiere diferentes formas de presentarse, hacer un balance de la situación, decidir los próximos pasos y tomar medidas.
En estos párrafos se pueden reconocer elementos clave del Marco de Definición Cínica. Mi resumen favorito de su uso en el impacto en la comunidad y la recuperación de desastres viene del notable libro de Bob Stilger: Después de ahora, una colección de historias, recursos y sabiduría de los muchos años de trabajo de Bob en Japón después de sus triples desastres (terremoto, tsunami y el colapso de los reactores de Fukushima). El marco de trabajo se presenta en este capítulo llamado Encontrar la línea de partida. Les animo a que también exploren otros capítulos y marcos del libro disponibles para su descarga gratuita, y a que compren el libro. Ha sido una inmensa ayuda para mí en este trabajo, ya que ayudamos a nuestras comunidades a navegar por nuestro propio triple desastre.
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