El Ciclo de Resistencia
A estas alturas muchos de nosotros hemos estado expuestos al ciclo de desastres. Este ciclo nos lleva del evento desastroso en sí mismo a la búsqueda y rescate inmediatos y al trabajo de ayuda temprana, a una respuesta sostenida durante los primeros días y semanas. El ciclo entonces pasa a la fase de recuperación, tanto a corto como a largo plazo, durante semanas y meses. Luego viene la fase de evaluación y el trabajo de planificación, preparación y prevención que sigue a lo largo de meses y a menudo años hasta que surge otro evento.
En realidad, por supuesto, no es tan lineal como eso. Cuando ocurre un desastre, la situación es confusa y caótica, y simplemente nos lanzamos y hacemos lo que hay que hacer. A medida que el polvo se asienta o las aguas de la inundación retroceden o el número de casos disminuye, tenemos tiempo para una acción más metódica. Las cosas son complejas y aún así desordenadas, pero estamos abordando cosas que podemos entender - vivienda, comida, atención médica. Una vez que nos adentramos en la recuperación podemos empezar a evaluar y aplicar el aprendizaje a lo que funcionó y a lo que no funcionó y cómo la respuesta puede ser mejor la próxima vez. Si tenemos el tiempo y los recursos, también podemos abordar los problemas subyacentes, los problemas estructurales y el nivel de resistencia de nuestra comunidad.
Pero la mayoría de las veces nos distraemos con otras prioridades, nuestros recuerdos se desvanecen y olvidamos lo que pasamos. Olvidamos lo malo que fue. Olvidamos lo que aprendimos. Y nos olvidamos de hacer los cambios y prepararnos de verdad para poder capear la proverbial tormenta la próxima vez y rebotar más rápido, y quizás incluso mejor.
Si lo olvidamos, no podemos construir la resistencia. Por eso nuestro equipo en LegacyWorks Group ayudó a la Brigada de Cubos de Santa Bárbara a articular el camino para convertir el Ciclo de Desastres en el Ciclo de Resistencia después de los dobles desastres de Montecito, el incendio Thomas de diciembre de 2018 y el flujo de escombros del 1/9 de 2019. Seis miembros de la comunidad saltaron para lanzar la Brigada de Cubos en el momento de mayor necesidad de nuestra comunidad justo después del flujo de escombros. Su enfoque se basó en una larga historia de esfuerzos similares por los que habían pasado los fundadores y sus amigos y en las enseñanzas que surgieron de esos acontecimientos. Los esfuerzos tuvieron un éxito enorme, reuniendo a miles de voluntarios y cientos de miles de dólares en fondos de ayuda. Hicieron una gran diferencia para muchas familias afectadas y para la comunidad en general.
Una vez que las cosas volvieron a la normalidad, la pregunta para la Brigada de los Cubos era ¿qué sigue? ¿Suspendemos las operaciones y ponemos la organización en hielo hasta que la necesitemos de nuevo? ¿O hay un papel crítico para nosotros en la comunidad entre los desastres?
1. EL CICLO DEL DESASTRE - NUESTRA REALIDAD ACTUAL
La respuesta inmediata es una ráfaga de actividad e inversión de recursos, pero estos esfuerzos disminuyen con el tiempo y tendemos a olvidar la gravedad y el costo de los desastres anteriores.
2. LAS LAGUNAS - DONDE LOS SISTEMAS FALLAN
Cada vez que vemos las mismas necesidades y lagunas en los servicios, y cada vez, mejoramos un poco al abordarlas. El proceso de preparar, responder, recuperar y reconstruir juntos es la mejor manera de tejer una verdadera red de seguridad comunitaria.
3. 3. FOMENTO DE LA CAPACIDAD DE RECUPERACIÓN
La capacidad de recuperación se basa en 1) la organización y el levantamiento de la comunidad, 2) la prevención y preparación cooperativa, y 3) la respuesta coordinada de la comunidad a los desastres y las crisis
La respuesta a esa última pregunta fue un rotundo sí. La brigada de cubos de Santa Bárbara está trabajando duro para ayudar a la comunidad a crear resistencia para que podamos recuperarnos más rápido y mejor, sin importar lo que venga después. La Brigada de los Cubos está haciendo posible que los propios esfuerzos de recuperación eleven nuestra capacidad colectiva para movilizar, responder y liderar frente a las crisis, ya sean agudas o crónicas, e impulsar el cambio fundamental que la comunidad necesita.
¿Cómo lo hacen? Movilizando iniciativas a escala local que ayuden a los vecindarios a crear capacidad de liderazgo, identificar las necesidades críticas de la comunidad y ejecutar proyectos que satisfagan esas necesidades. Cada proyecto ayuda a cada vecindario a mejorar su juego, y los proyectos de mayor escala reúnen a múltiples vecindarios, grupos comunitarios y agencias para abordar cosas que de otra manera están fuera de su propio alcance. De esta manera se crea una capacidad colectiva para un sistema de ayuda mutua entre grupos de vecinos, organizaciones sin fines de lucro, financiadores, voluntarios y organismos locales, con lo que todos estamos mejor preparados para ayudarnos mutuamente cuando inevitablemente vuelva a llegar el momento.
La activación más reciente de la Brigada de los Cubos es alrededor de COVID-19, respondiendo a toda velocidad a la urgente necesidad de máscaras en la comunidad. Han movilizado a docenas de voluntarios para coser máscaras para las agencias de seguridad pública, organizaciones de atención médica, agencias de servicios sociales y de salud mental, trabajadores de primera línea en tiendas de comestibles, campos de cultivo y otras arenas críticas.
Como dice el dicho, nunca dejes que un desastre se desperdicie. Hacerlo requiere estar listo para movilizarse para satisfacer las necesidades clave de la comunidad antes, durante y después de lo que venga. Agradecemos sus ideas sobre el Ciclo de Resistencia y las formas en que podríamos trabajar juntos para crear resistencia y capacidad comunitaria. Por favor, envíenos un correo electrónico a inquire@legacyworksgroup.com.
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